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9 MBCe plan stratégique s’inscrit à la fois dans une volonté de continuité et de renouvellement. Il établit la transparence et la connaissance comme des vecteurs de confiance des citoyens envers les institutions démocratiques. Ce plan résulte d’un exercice de réflexion fondé tant sur les acquis du dernier plan stratégique que sur une vision renouvelée de la nécessaire collaboration entre toutes les parties intéressées par l’encadrement du lobbyisme. Il s’articule autour des constats institutionnels qui ont permis de définir les grandes priorités des prochaines années.
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