Valoriser l’engagement et le savoir-faire du personnel

Afin de valoriser l’engagement, la qualité et le savoir-faire du personnel, le Commissaire au lobbyisme du Québec a déployé plusieurs actions visant une bonne cohésion de ses ressources humaines.

Quelques résultats :

787 heures, soit plus de 112 jours, ont été consacrées à de la formation ou à des activités de développement liées à l’emploi. Tous les employés ont bénéficié de formations ou d’activités de développement au cours de l’année.

10 activités ont été organisées afin d’appuyer l’engagement du personnel.

6 formations ont été organisées par et pour le personnel.

Un plan d’action sur la satisfaction du personnel et le climat organisationnel a été élaboré et réalisé.

Un comité d’utilisateurs de l’outil de gestion des relations avec les clientèles (CRM) a été créé afin d’en améliorer l’usage et l’efficacité.

Pour en savoir plus, accédez aux pages 53 à 61 du rapport d’activité 2013-2014