Plan stratégique 2004-2007
Intitulé Vers une confiance plus grande dans nos institutions politiques et administratives, le plan stratégique du Commissaire au lobbyisme définit les quatre grandes orientations devant guider ses actions de 2004 à 2007.
Orientation 1
Surveiller et contrôler les activités de lobbyisme auprès des titulaires de charges publiques
Le champ d'application de la Loi est très vaste. Il englobe les activités de lobbyisme exercées auprès de toutes les institutions parlementaires, gouvernementales et municipales sur des questions politiques et législatives ainsi que sur une large gamme d'actes administratifs (attribution de permis, licences, autorisations, etc.) faits par ces institutions.
De plus, la Loi exige que l'objet des activités de lobbyisme soit déclaré et que soient respectées les normes déontologiques dans un domaine difficile à circonscrire.
Orientation 2
Cerner davantage le phénomène et la pratique du lobbyisme
Le lobbyisme est un phénomène mal connu, peu documenté et soumis à des préjugés négatifs. Saisir sa réalité s'avère une nécessité préalable à la surveillance et aux contrôles exercés par le Commissaire au lobbyisme.
Orientation 3
Faire connaître la Loi et le code tant aux lobbyistes qu'aux titulaires de charges publiques et aux citoyens
L'éventail des personnes et des organisations concernées par les enjeux et les effets de la Loi dans leur milieu est très large. Les informer et les sensibiliser exigent temps et efforts.
On pense entre autres aux professionnels du lobbyisme, aux associations patronales, syndicales, aux membres de plusieurs professions (avocats, ingénieurs, urbanistes, architectes, comptables, etc.) qui ne se perçoivent pas d'emblée comme exerçant des activités de lobbyisme.
La Loi interpelle aussi les titulaires de charges publiques (élus, fonctionnaires, etc.) qui doivent toujours prendre leurs décisions dans l'intérêt des citoyens.
Les citoyens doivent être sensibilisés à la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme pour leur permettre de s'exprimer en temps utile sur des questions les concernant.
Orientation 4
Développer une organisation performante et exemplaire sur le plan des valeurs qu'il lui appartient de faire respecter
Le Commissaire au lobbyisme mise sur la qualité et la polyvalence de son personnel pour favoriser l'acquisition d'une expertise de pointe concernant un sujet nouveau. On sait que l'actualité rappelle régulièrement la place des valeurs dans la gestion des affaires publiques; le Commissaire au lobbyisme se devant de faire respecter ces valeurs, son équipe doit par conséquent avoir un comportement exemplaire et mettre l'éthique au cœur de ses préoccupations.
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(1,01 Mo).